作者｜朱振鑫

頭圖｜視覺中國

疫情已經(jīng)三年多時間，在這三年里，不僅宏觀的經(jīng)濟總量經(jīng)歷劇烈波動，微觀的產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了天翻地覆的變化。除了疫情的顯著影響之外，國內(nèi)外經(jīng)濟和政策環(huán)境也深刻影響著產(chǎn)業(yè)格局的變化。有些行業(yè)遭遇史無前例的沖擊，成為時代的犧牲品，而有些行業(yè)卻在驚濤駭浪中逆勢崛起，成為時代的幸運兒。

在往期內(nèi)容當中，我們分別為大家詳細解析了受疫情影響的保險行業(yè)、公路鐵路與旅游休閑行業(yè)、房地產(chǎn)與商用車行業(yè)、酒店餐飲行業(yè)與畜牧養(yǎng)殖行業(yè)，今天我們繼續(xù)講疫情三年最悲慘的十大行業(yè)。

第3名：火電行業(yè)

疫情前：年盈利353.9億，市值6485億（2019年）

疫情后：年盈利-74.4億（2020-22年平均），市值8017億（2022年）

盈利變化：-121.0%（-26.3億/年）

市值變化：-54.8%（+1532億）

火電行業(yè)是一個典型的周期性行業(yè)，在疫情前盈利波動就很大，在疫情三年間波動進一步加大。2019年火電行業(yè)盈利353.9億元，疫情第一年盈利不僅沒受影響，而且大幅增長到496.7億，但從2021年開始，行業(yè)盈利劇烈下滑，2021年和2022年分別巨虧354億和366億。這樣一來，疫情三年行業(yè)平均虧損74億元，比疫情前平均每年少賺428.3億，降幅高達121.0%。

火電行業(yè)疫情前期和后期的冰火兩重天說明其盈利并不是受疫情的直接影響，而是非疫情因素所致，其中最主要的就是上游煤炭成本的飆升。大部分火電企業(yè)的商業(yè)模式非常簡單，主要就是“燒煤發(fā)電”。

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